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项目实施的合同条件有(经济合同的主要条款有哪些?)

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项目实施的合同条件有

 最佳答案:

      合同文件

      - 组成:包括合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、合同专用条款、合同通用条款、标准规范、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等。

      - 解释顺序:当合同文件出现含糊不清或不相一致时,按照约定的优先顺序进行解释。

      双方一般权利和义务

      - 发包人工作:如办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,使施工场地具备施工条件,并在开工后继续负责解决以上事项遗留问题;将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,保证施工期间的需要等。

      - 承包人工作:如根据发包人的委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计,经工程师确认后使用,发包人承担由此发生的费用;向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表等。

      施工组织设计和工期

      - 进度计划:承包人应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。

      - 开工及延期:承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知承包人,推迟开工日期。

      质量与检验

      - 工程质量:工程质量应当达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。

      - 检查和返工:承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工,随时接受工程师的检查检验,为检查检验提供便利条件。

      安全施工

      - 安全责任:承包人应遵守安全生产的有关规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

      合同价款与支付

      - 合同价款:合同价款在协议书内约定,任何一方不得擅自改变。

      - 工程量的确认:承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后按专用条款约定的时间内按设计图纸核实已完工程量。

      材料设备供应

      - 发包人供应:发包人应按约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责。

      - 承包人采购:承包人负责采购材料设备的,应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责。

      工程变更

      - 变更程序:施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。

      竣工验收与结算

      - 验收申请:工程具备竣工验收条件,承包人按国家工程竣工验收有关规定,向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。

      - 竣工结算:工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。

      违约、索赔和争议

      - 违约责任:当发生下列情况时,发包人应承担违约责任:不按时支付工程预付款;不按合同约定支付工程款,导致施工无法进行等。

      - 索赔程序:当一方向另一方提出索赔时,要有正当索赔理由,且有索赔事件发生时的有效证据。

      - 争议解决:发包人承包人在履行合同时发生争议,可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,双方可以在专用条款内约定以下一种方式解决争议:第一种解决方式:双方达成仲裁协议,向约定的仲裁委员会申请仲裁;第二种解决方式:向有管辖权的人民法院起诉。

      其他

      - 不可抗力:不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾,以及专用条款约定的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。

      - 保险:工程开工前,发包人为建设工程和施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,支付保险费用。运至施工场地内用于工程的材料和待安装设备,由发包人办理保险,并支付保险费用。

      - 担保:为全面履行合同,发包人承包人互相提供以下担保:发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务。承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项义务。

      以上内容仅供参考,具体合同条件应根据项目的实际情况和法律法规的要求进行约定。

项目实施的合同条件有

建筑施工合同(含fidic)条款的资料

      工程承包合同

        发包人:

        承包人:

        依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法 律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本建设工程协商一 致,订立本合同,供双方遵照执行。

        一、工程概况

        1、工程名称:

        2、工程地点:

        3、工程范围:

        (详见施工图纸内容);

        4、承包方式:_

        5、材料及工艺补充说明(详见施工图纸内容)。 二、合同工期及工期延误

        1、开工日期: 年 月 日 ,竣工日期 年 月 日 ,

        合同工期总天数

      天(以实际进场施工之日算起);

        2、由于承包人的责任未按本合同规定的日期竣工,每逾期一日,承包人 向发包人支付合同价款万分之_ _的违约金,算至验收合格之日;

        3、因以下原因造成工期延误,工期相应顺延:

        a 发包人未能按约定提供(或确认)施工图纸及开工条件; b 发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款;

        c 发包人代表(或监理工程师)未按约定提供指令、批准等,致使施工不 能正常进行;

        d 设计变更或工程量增加;

        e 非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 小时; f 不可抗力;

        g 其他非因承包人原因造成停工累计超过 小时。

        4、承包人在以上情况发生后 日内,就延误的工期以书面形式向发

        包人代表(或监理工程师)提出报告;发包人代表(或监理工程师)在收到

        报告后 日内予以确认,逾期不予确认提出修改意见,视为同意顺延工期。

        三、质量标准

        工程质量标准:合格、按照《钢结构施工质量验收规范》验收。 四、合同价款

        总 计 合 同 金 额 ( 大 写 )( 人 民 币 )

      , 小 写

        ¥

        五、工程款结算及支付

        1、主钢构进场之日起 日内,发包人向承包人支付工程合同总价款

        的

      的进度款;

        2、纲结构主体完工之日起 日内,发包人向承包人支付工程合同总价

        款的

      的进度款;

        3、工程全部完工之日起 日内,发包人向承包人支付工程合同总价款

        的

      的进度款;承包人向发包人开具工程合同总价款

      的银行

        保函作为保修金,发包人于壹年内返还承包人;

        六、施工准备

        1、承包人在合同签定后 日内免费完成图纸的设计和细化,完成后由 发包人提交给设计院,承包人协同参与技术交底以便图纸通过。

        2、发包人在施工前应负责做好三通一平工作,提供基准测量点,免费提

        供施工用水、电;

        3、发包人应办理完备项目报建、图样签章手续,协调好周边及有关部门 关系;

        4、承包人于接到审查合格图纸 日内完成主构件的加工并运抵工地现

        场

        5、承包人严格按照施工图纸中的材料进行采购和加工,并提供主要钢材, 彩板的质量保证书;

        七、安全施工与检查

        1、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织 施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全 防护措施,消除事故隐患;

        2、发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育,;发包人不得要求 承包人违反安全管理规定进行施工,因发包人原因导致的安全事故,由发包 人承担相应责任及发生的费用;

        3、如发生安全事故,承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包

        人,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承担发生的费用;

        4、当发包人与承包人对事故责任有争议时,应按政府有关部门的认定处

        理。

        八、工程竣工验收及保修

        1、承包人在工程竣工前三日内,应将验收日期以书面形式通知发包人届 时验收,如发包人不能按期参加验收,须提前通知承包人,并与承包人另行 商定验收日期,但发包人必须承认承包人的竣工时间;发包人推迟验收,其 间所发生的管理费和其他损失均由发包人承担;

        2、发包人收到承包人的验收通知未提出异议,但到期又不按期组织验收 或发包人提前使用的,视为验收合格;

        3、竣工工程经验收合格之日,办理工程移交,从验收之日起三日内移交

        完毕,如发包人不按期接管,致使工程发生损失,应由发包人承担;

        4、工程已基本竣工,如遇某种材料或设备双方均无法解决,致使该项工 程不能全部按期竣工,可作减项竣工,并对已完成工程进行竣工验收和办理 移交手续;

        5、自工程竣工验收合格之日起壹年内承包人对工程负责免费保修,保修 期限届满后,承包人提供终身优惠服务。

        九、现场代表

        发包人现场代表_____,承包人现场代表_

      _,双方代表的权

        利义务按本合同约定,解决工程中所遇问题的协商、及决策意见的签证、处 理;如一方换人时应提前三天书面通知对方。

        十、违约责任

        一方违约时,除前面条款另有约定外,违约方支付违约金

        元。

        十一、争议解决

        双方约定,在履行合同过程中产生争议时,双方应及时协商,协商不成,

        任何一方应向

      人民法院起诉。

        十二、附则

        本合同未尽事宜,双方可根据具体情况结合有关规定议定附则条款,作为 本合同之附件,与本合同具有同等效力;本合同以双方签字盖章后生效,一 式四份,发包人与承包人各执二份,具有同等法律效力。

        组成本合同的文件包括:

        1、本合同

        2、标准、规范及有关技术文件

        3、图纸

        4、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件

        合同订立时间:___年___月___日

        合同订立地点:____________________ 本合同共_ 页

        发包人:_________

      承包人:

        住所:__________

      住所:

        法定代表人:_______

      法定代表人:

        电话:__________

      电话:

        传真:__________

      传真:

        开户银行:________

      开户银行:

        账 号:_________

      账 号:

        邮政编码:________

      邮政编码:

        您按照格式填就行了。

工程项目管理中的“三控”目前存在的问题是什么?产生这些问题的原因是什么?

      投资控制方面,过多地把注意力集中在项目实施阶段,而未把注意力集中到设计方案阶段。事实上,决定一个项目主要成本的阶段是产品定位阶段。到了施工阶段,投资控制主要是在招标与合同谈判阶段就要确定各类工程变更和不可抗力情况下的甲乙方责任。而出现较多工程变更的情况也往往与设计深度不够有关。

      进度控制方面,过多强调早开工,赶进度,而忽视怎样做好项目前期工作,加快前期工作进度。我们往往把审批进度慢归结为手续繁杂。这固然是一个方面,但设计文件不能满足相关的法律法律规要求也造成项目审批进度一拖再拖的重要原因。甲方定位不准,图纸说改就改,商业地产项目招商滞后、建设资金不到位等常常是进度受阻的重要原因。施工单位拖延进度的情况主要是实力不足造成。预防这种情况主要是在选择施工单位时应该首先考察施工单位承包人的经济实力。合同上对进度的控制不能到工程结束才算总账,应该以规定的事件作为进度考核点,未达到小目标就得扣下进度履约保证金,赶上后即予补回。

      质量方面,现在偷工减料情况日益嚣张。最主要是违法转包和分包造成的。建设工地往往以包代管,管理越来越难,质量在倒退。合同中必须明确质量应该达到的标准。但关键是加强过程控制。

经济合同的主要条款有哪些?

      第一,标的。标的就是合同双方当事人权利义务共同指向的对象。如购销合同中的货物建设工程承包合同中的工程项目,借款合同中的货币;

        第二,数量和质量;

        第三,价款和酬金,就是取得标的一方所给付对方的代价;

        第四,履行的期限、地点和方式;第五,违约责任。

        根据法律规定的或按经济合...质必须具备的条款,以及当事人一方要求必须规定的条款,也是经济合同的主要条款。

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