蒙牛绩效计划协议模板(谁有汽车4s销售绩效考核大纲？请教一下，方..)
本文目录：
蒙牛绩效计划协议模板
最佳答案：
1. 纵向考核指标：蒙牛管理人员的纵向考核指标通常由其上级领导根据岗位职责和企业战略来设定。这些指标可能包括销售目标、生产目标、人力资源目标和财务目标等。例如，销售目标可能会被分解为具体的销售收入指标，并与奖惩机制挂钩。
2. 横向考核指标：横向指标则由各职能型“闸门部门”设定，主要用于考核管理人员在制度执行、领导力、团队建设、接班人培养等方面的绩效表现。
3. 绩效协议：蒙牛的每个中层干部在制定绩效计划时，通常会签订一份绩效协议，也称为责任状。这份协议会明确列出中层管理人员在未来一年中的业绩要求、考核指标以及奖惩标准。
4. 灵活性：各事业部在执行绩效计划时，有权根据自身实际情况进行调整，但“多干多得、少干少得、不干不得”的基本原则保持不变。
5. 封顶机制：蒙牛在设定考核指标时，通常会设定一个封顶值，以防止因市场突变等因素导致的销售额激增对考核结果的影响。
在构建蒙牛绩效计划协议模板时，可以考虑包含以下要素：
1. 基本信息：包括协议双方的名称、职位、签订日期等。
2. 考核周期：明确绩效计划的起止时间。
3. 考核指标：详细列出各项考核指标，包括经营业绩指标、产品指标、质量指标等，并明确各项指标的权重和评分标准。
4. 奖惩机制：明确各项指标的达成情况与奖惩的对应关系。
5. 调整机制：说明在特殊情况下，如市场环境变化等，如何对考核指标进行调整。
6. 签字确认：协议最后应由双方签字确认，表示对协议内容的认可和承诺。
以上内容仅供参考，具体模板的构建应根据蒙牛公司的实际情况和具体要求进行。如果需要更详细的模板或具体指导，建议咨询专业的法律顾问或人力资源管理专家。
股权投资怎么签对赌协议才合法
当投资者投资于不确定性比较大的企业时，会考虑设定一定的业绩目标来激励管理层和降低自己的投资风险。对赌协议就是标的企业在吸引投资者时的一种业绩承诺形式，也是一种期权形式。无论是在创业型企业还是投资型企业都有不少运用对赌协议的案例。合理的对赌协议能降低投资者的不确定性风险，业绩目标同时也能促进被投企业在获得投资后努力提高经营。不过值得注意的是，对于有信心做强做大的企业，对赌协议是加强投资者信心，激发管理层潜力的利器。而对于急于融资，欲在企业处于困境中扳回一城的企业，对赌更像是一道催命符、一个无偿的股权转让协议。对赌是一把双刃剑，怎么去用，什么时候去用，还需要谨慎对待。(批注：对赌协议就是收购方(包括投资方)与出让方(包括融资方)在达成并购(或者融资)协议时，对于未来不确定的情况进行一种约定。如果约定的条件出现，投资方可以行使一种权利;如果约定的条件不出现，融资方则行使一种权利。对赌协议实际上就是期权的一种形式。)
对赌协议中比较经典的众多成功案例其中之一是蒙牛与摩根士丹利的合作，2003年，摩根士丹利等投资机构与蒙牛乳业签署了类似于国内证券市场可转债的“可换股文据”，未来换股价格.. 当投资者投资于不确定性比较大的企业时，会考虑设定一定的业绩目标来激励管理层和降低自己的投资风险。对赌协议就是标的企业在吸引投资者时的一种业绩承诺形式，也是一种期权形式。无论是在创业型企业还是投资型企业都有不少运用对赌协议的案例。合理的对赌协议能降低投资者的不确定性风险，业绩目标同时也能促进被投企业在获得投资后努力提高经营。不过值得注意的是，对于有信心做强做大的企业，对赌协议是加强投资者信心，激发管理层潜力的利器。而对于急于融资，欲在企业处于困境中扳回一城的企业，对赌更像是一道催命符、一个无偿的股权转让协议。对赌是一把双刃剑，怎么去用，什么时候去用，还需要谨慎对待。
(批注：对赌协议就是收购方(包括投资方)与出让方(包括融资方)在达成并购(或者融资)协议时，对于未来不确定的情况进行一种约定。如果约定的条件出现，投资方可以行使一种权利;如果约定的条件不出现，融资方则行使一种权利。对赌协议实际上就是期权的一种形式。)
对赌协议中比较经典的众多成功案例其中之一是蒙牛与摩根士丹利的合作，2003年，摩根士丹利等投资机构与蒙牛乳业签署了类似于国内证券市场可转债的“可换股文据”，未来换股价格仅为0.74港元/股。通过“可换股文据”向蒙牛乳业注资3523万美元，折合人民币2.9亿元。“可换股文据”实际上是股票的看涨期权。这种期权价值的创造高低最终取决于蒙牛乳业未来的业绩。如果蒙牛乳业未来空间的业绩好，“可换股文据”的高期权价值就可以兑现;反之，则成为废纸一张。为了使预期增值的目标能够兑现，摩根士丹利等投资者与蒙牛管理层签署了基于业绩增长的对赌协议。双方约定，从2003年～2006年，蒙牛乳业的复合年迅速增长率不低于50%。若达不到，公司管理层将输给摩根士丹利约6000万～7000万股的上市公司股份;如果业绩增长达到目标，摩根士丹利等机构就要拿出自己的相应股份奖励给蒙牛管理层。 2004年6月，蒙牛业绩增长达到预期目标才能实现腾达。摩根士丹利等机构“可换股文据”的期权价值得以兑现，换股时蒙牛乳业股票价格达到6港元以上;给予蒙牛乳业管理层的股份奖励也都得以兑现。摩根士丹利等机构投资者投资于蒙牛乳业的业绩对赌，让各方都成为赢家。
1、哪位大侠有本企业在用的KPI执行计算方法、例举。2、KPI(目标)和360绩效结合应用案例、执行计算方法、例
关键考核指标计算公式/方法
绩效考核数据准确率
实查有误数据/考核数据总数100%
绩效考核按时完成率
按时完成的绩效考核数/绩效考核总数100%
劳动合同签订的及时性
劳动合同签订时间=劳动合同签订或续签时间—按照规定签订或续签劳动合同的时间
入职离职手续办理的规范性
按公司规定程序办理
诉讼事件处理结果
公司批准的诉讼方案与诉讼结果的比较
企业文化建设任务达成率
实际达到的企业文化建设效果/预期达到的效果
工作制度流程改进实施率
（新实施制度和流程数/制订的新制度和流程总数）100%
年内申报项目完成率
计划申报的项目的完成情况
绩效考核数据准确率
实查有误数据/考核数据总数100%
1、哪位大侠有本企业在用的KPI执行计算方法、例举。2、KPI(目标)和360绩效结合应用案例、执行计算方法、例
关键考核指标计算公式/方法
绩效考核数据准确率
实查有误数据/考核数据总数100%
绩效考核按时完成率
按时完成的绩效考核数/绩效考核总数100%
劳动合同签订的及时性
劳动合同签订时间=劳动合同签订或续签时间—按照规定签订或续签劳动合同的时间
入职离职手续办理的规范性
按公司规定程序办理
诉讼事件处理结果
公司批准的诉讼方案与诉讼结果的比较
企业文化建设任务达成率
实际达到的企业文化建设效果/预期达到的效果
工作制度流程改进实施率
（新实施制度和流程数/制订的新制度和流程总数）100%
年内申报项目完成率
计划申报的项目的完成情况
绩效考核数据准确率
实查有误数据/考核数据总数100%
1、哪位大侠有本企业在用的KPI执行计算方法、例举。2、KPI(目标)和360绩效结合应用案例、执行计算方法、例
关键考核指标计算公式/方法
绩效考核数据准确率
实查有误数据/考核数据总数100%
绩效考核按时完成率
按时完成的绩效考核数/绩效考核总数100%
劳动合同签订的及时性
劳动合同签订时间=劳动合同签订或续签时间—按照规定签订或续签劳动合同的时间
入职离职手续办理的规范性
按公司规定程序办理
诉讼事件处理结果
公司批准的诉讼方案与诉讼结果的比较
企业文化建设任务达成率
实际达到的企业文化建设效果/预期达到的效果
工作制度流程改进实施率
（新实施制度和流程数/制订的新制度和流程总数）100%
年内申报项目完成率
计划申报的项目的完成情况
绩效考核数据准确率
实查有误数据/考核数据总数100%